02-鄭秀寶《贏在頂層設計（個人發展版）》
 
課程背景：
沒有誰不希望自己的職場能夠獲得成功的，但在追求成功的過程中能抓住關鍵或核心的人卻少之又少。比如要蓋一棟房子，事先懂得整一份“施工圖”的人比比皆是；但活一輩子，懂得也要事先整一份“施工圖”的人卻鳳毛麟角。多算多勝、少算少勝、不算不勝。也許正是這個緣故，所以成功者廖廖。是的，人在職場，成功之道重在頂層設計。
 
課程收益：
1.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之本，即職業模式創新，從而解決職業發展中“做正確的事情”的問題。
2.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之道，即心智模式修煉，從而解決職業發展中“以ABC的狀態”的問題。
3.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之術，即溝通模式優化，從而解決職業發展中“用gaoxiao的方法”的問題。
 
課程體系：
 
課程特色：
1.系統性：本課程內容涵蓋了職業發展的三個核心，即以“ABC的狀態”（心智模式）用“gaoxiao的方法”（溝通模式）做“正確的事情”（職業模式）。
2.實戰性：本課程的方法和工具來自可歌可泣的職業實踐；追求的重點不在理論稿度，而在學完能用，且好用。
3.前沿性：本課程是集體智慧的結晶，它充分吸收了腦科學、語言學,以及復雜系統等相關學科和理論的ABC新研究成果。
 
課程時間：3天2晚；6小時/白天，3小時/晚上
課程對象：全體人員，特別是中稿層管理人員以及各類骨干
課程形式：理論講解、案例研論、情景模擬、視頻教學，等等
 
課程大綱：
ABC講：行動的三大法則
一、改變不可能的情形
1.法則：人們所采取的行動是與事態的發展相適應的
2.案例：收入相同，消費相同？
3.應用：“富”為何“不過三代”
二、執行力的關鍵在哪里
1.法則：事態的發生源自語言
2.視頻：同樣的夢，不同的解
3.應用：兩個“圓圈”
三、改寫已經默認的未來
1.法則：著眼于未來的語言會改變事態發展的方向和人們面臨的處境
2.案例：小任的“作業”
3.應用：一次不對等的合作
磚題：關于夢想
 
第二講：職業模式創新
一、價值獲?。簜€人商業模式之本
1.服務價值：我怎樣幫助他人
2.收入來源：我能得到什么
3.成本結構：我要付出什么
二、價值傳遞：個人商業模式之道
1.客戶群體：我能幫助誰
2.渠道通路：怎樣宣傳自己和交付服務
3.客戶關系：怎樣和對方打交道
三、價值創造：個人商業模式之術
1.關鍵業務：我要做什么
2.核心資源：我是誰，我擁有什么
3.重要合作：誰可以幫我
 
第三講：心智模式修煉
一、大腦運行的基本原理
1.認識我們的大腦
2.意識與潛意識
3.如何與潛意識溝通
二、心智改善的系統策略
1.病理：心智運行的12條假設
2.癥狀：語言檢定的12個類型
3.處方：信念改變的14種技巧
三、自我覺醒的必經之路
1.事篇：看山只是山，看水只是水
2.心篇：看山不是山，看水不是水
3.靈篇：看山還是山，看水還是水
磚題：在實踐中進行心智模式的修煉
 
第四講：溝通模式優化
一、曉之心理，用邏輯抓住問題
1.麥肯錫的“秘密武器”
2.理清思路，表達自己的gaoxiao技巧
3.觸及本質，解決問題的核心能力
二、動之以情，用心理推動工作
1.心門上的6個按鈕
2.詳解Cricss法則
3.Cricss法則背后的“心理結構”
三、因人而異，綜合邏輯和心理
1.溝通準則：因人而異
2.人可以分為4種類型（詳解）
3.練習：看看誰是誰
 
課程附件：
1.同步練習：旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容
2.管理工具：旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法
3.落地方案：旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法