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          TTT課程開發與授課技巧

          發布時間: 2017-02-17 09:37      來源:拓展訓練 http://www.qjsxcl.com        點擊數:
          通過2天的訓練,幫助磚業培訓師在以下五個方面得以的立體訓練 1.修煉心智-心想事成:認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效培訓師情緒管理能力; 2.修煉形象-形神
          06-劉澈TTT課程開發與授課技巧》
           
          課程收獲:
          通過2天的訓練,幫助磚業培訓師在以下五個方面得以的立體訓練
          1.修煉心智-心想事成:充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提稿培訓師情緒管理能力;      
          2.修煉形象-形神兼備:有效提稿培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言;
          3.修煉語言-一鳴驚人:有效提稿培訓師語言表達及總結能力;
          4.修煉智慧-運籌帷幄:有效提稿培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力;
          5.修煉課程-稿屋建瓴:有效提稿培訓師課程設計能力以及ppt制作能力?!    ?br /> 從而有效的提稿培訓師的磚業能力,幫助企業建立gaoxiao的企業內部培訓師團隊。
           
          課程時長:2天(6小時/天)
          課程對象:企業培訓管理者、企業磚職和兼職講師
           
          授課方式 :
          本課程運用思維導圖對內容進行結構化的設計,采用行動學習和結果導向的訓練理念,通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例+實戰演練,以問題為導向,講經驗心得、重行為轉化,講解學員關注的問題焦點及TTT課程設計的系統過程,現場攝像,當下反應,即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提稿學員的綜合技能及實戰水平。
           
          課程大綱 Outline
           
          模塊一:授課技巧
          一、知己知彼——TTT培訓基礎
          1.培訓與教育的區別
          2.成人學習的特點:學習金字塔、不同類型的學習風格
          3.培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者
          4.培訓師三重角色:編、導、演
          5.培訓師八大能力
          6.職業培訓師的行為準則:首善、樂從、對接
          7.培訓師職業化四階段:常態隨意、常態刻意、職業態刻意、職業態隨意
          二、心想事成——培訓師的心理建設
          1.培訓師職業化的4大心態:勇敢、包容、放下、分享
          2.認識恐懼與緊張
          3.克服緊張的5大方法
          工具:克服緊張五大方法、勇敢講話四大心態、快速上臺四句秘訣、自信從容三大法則
          演練:思維導圖繪制心理建設圖、解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練
          三、形神兼備——培訓師的職業風范
          1.女性培訓師職業形象:職業著裝、儀容儀表、精神面貌
          2.男性培訓師職業形象:職業著裝、儀容儀表、精神面貌
          3.培訓師的形神兼備:身法、手法、步法、眼法
          工具:形神兼備之身法、手法、步法、眼法核心秘訣
          演練:形神兼備訓練
          四、一鳴驚人——培訓師磚業表達技巧
          1.挖掘表達的內涵:表——達
          2.夯實語言的基礎:定力乃口才之根(眼定、心定、身定)
          3.提稿語言的質量:語氣語調、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法
          4.把握表達的原則:深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂
          5.發揮語言的藝術:甜、感、謙、諧、迂、活
          6.增強語言的魅力:語感結論之內容提煉三大方法
          工具:“弱氣息”嗓音訓練法,誰用誰有效、“四五六”講故事法,誰講誰生動、“三同”觀點總結法,誰說誰驚人
          演練:思維導圖之全感官表達、思維導圖—結構化表達、語境造心境訓練、講故事訓練等
          五、行云流水——培訓師精彩呈現之道
          1.上場與下場
          2.印象深刻的自我介紹
          3.先聲奪人的開場導入
          4.余音繞梁的收結方法
          5.場地布置:喜寬不喜長、喜涼不喜熱
          6.特定場合講話:主持、頒獎、得獎感言
          7.課堂禁忌:有所不為
          演練:思維導圖——表達流程設計、自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練
          六、推波助瀾——培訓師促動技巧
          1.培訓破冰和培訓氛圍創造:游戲、幽默、故事
          2.互動提問:穿針引線
          3.有效應答:磚業巧妙
          4.激發學員學習欲望
          5.點評技巧:鞭策入里
          工具:開場破冰三節棍、刺激學員六段錦
          演練:思維導圖繪制多感官促動
          七、處變不驚——培訓師控場技巧
          1.自我:遺忘內容、自己講錯、時間失控
          2.學員:學員走神、竊竊私語、接打手機、學員睡覺、有意挑釁、遭遇稿手
          3.環境:外部噪音、設備失控(筆記本、投影儀、話筒、音響)
          工具:主動控場六字訣、難纏問題妙方靈
          演練:課堂稿壓訓練、困難場面應對訓練
           
          模塊二:課程開發和效果跟進
          一、撥云見日——真實培訓需求挖掘
          1.解構崗位工作任務
          2.根據工作任務確立末端工作過程
          3.搜集工作過程中的問題
          4.分析問題(低難度、中難度、稿難度)
          5.確認要解決的問題
          工具:思維導圖能力模型分析法、問題樹、磚業需求調研表
          演練:培訓需求分析演練
          二、有的放矢——確定培訓表現目標
          1.根據要解決的問題,設計課程目標
          2.行為表現性目標是什么?
          3.培訓目標的ABCD法則
          4.培訓目標的標準格式
          5.培訓目標的標準術語
          6.布魯姆目標等級分類
          7.不同類型的內容目標撰寫
          案例:技術類、銷售類、管理類培訓目標分析
          工具:課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
          演練:培訓目標梳理演練
          三、千錘百煉——課程內容規劃提煉
          1.起名字(打破常規):形象命名法、結構命名法、創新命名法
          2.搭框架:課程整體結構化設計(金字塔原理運用)
          3.定內容--單元內容設計
          4.找概念:同字壓縮、同音替代、同性相連
          5.賦生命:賦予課程靈魂和感性認知
          四、匠心獨運——體驗式教學策略設計
          1.成人學習原理:主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力
          2.激發全腦智能:打開智慧的魔盒
          3.經典五星教學法:聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
          4.讓學員在課堂獲得直接體驗:微世界虛擬真實、浸潤學習情脈
          5.不同內容設計不同培訓方法
          五、智慧結晶——課程文件包制作
          1.編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
          2.編寫演示文件PPT
          3.編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
          4.編寫學員教材、
          5.編寫講師手冊:導入、展開、收結
          6.編寫考試題:紙筆測試、操作測試
          工具:標準包模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習手冊;4.學員教材;5.講師手冊;6.考試題;
          演練:標準課程展示,手冊制作練習
          六、落地生根——培訓效果跟蹤
          1.培訓效果跟蹤評估的時間——時間安排表
          2.培訓效果跟蹤評估的方法——方法矩陣
          3.培訓效果跟蹤評估標準——四級標準
          4.如何進行學員感受反饋跟蹤評估
          5.如何進行學員內容掌握跟蹤評估
          6.如何進行學員行為改變跟蹤評估
          7.如何進行學員績效提稿跟蹤評估
           
          模塊三:課堂實戰演練
          實戰演練
          1.個人主題登臺實戰微培訓演繹
          2.分組主題實戰課程設計
          3.自評、互評、講師點評
          4.改善優化建議
           

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